10 bước để viết một Đề xuất Kinh doanh Hiệu quả
10 bước để viết một Đề xuất Kinh doanh Hiệu quả
Viết một đề xuất kinh doanh là một phần thiết yếu của bất kỳ doanh nghiệp thành công nào. Nhưng đề xuất kinh doanh là gì? Đó là một tài liệu phác thảo cách công ty của bạn có thể cung cấp giải pháp cho nhu cầu của khách hàng. Một đề xuất được viết tốt có thể giúp bạn giành được khách hàng mới, đảm bảo tài trợ và xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn 10 bước để viết một đề xuất kinh doanh nhằm gây ấn tượng với khách hàng của bạn.
Tầm quan trọng của việc viết đề xuất kinh doanh
Viết đề xuất kinh doanh là rất quan trọng cho bất kỳ công ty nào muốn phát triển và mở rộng cơ sở khách hàng của mình. Nó cho phép bạn thể hiện chuyên môn, làm nổi bật thế mạnh và chứng minh tại sao bạn là lựa chọn tốt nhất cho công việc. Một đề xuất được viết tốt có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong việc giành được hay mất một khách hàng tiềm năng.
Bài viết này nhắm đến những nhà khởi nghiệp, chủ doanh nghiệp nhỏ, freelancer, và bất kỳ ai muốn học cách viết một đề xuất kinh doanh thành công. Cho dù bạn mới bắt đầu hay đã kinh doanh trong nhiều năm, hướng dẫn này sẽ giúp bạn tạo ra những đề xuất mang lại kết quả.
Tổng quan về 10 mẹo để viết một đề xuất kinh doanh hiệu quả
10 bước mà chúng tôi sẽ đề cập trong bài viết này là:
1) Thực hiện nghiên cứu toàn diện
2) Hiểu nhu cầu của khách hàng
3) Xác định mục tiêu rõ ràng
4) Tạo bản tóm tắt thực thi mạnh mẽ
5) Đề xuất giải pháp
6) Thảo luận về ngân sách và giá cả
7) Chi tiết hoá kế hoạch thực hiện
8) Làm nổi bật chuyên môn và chứng chỉ
9) Chỉnh sửa và xem xét lại đề xuất
10) Sử dụng Strikingly để trình bày đề xuất kinh doanh của bạn
Theo các bước này, bạn có thể tạo ra một đề xuất kinh doanh hiệu quả để gây ấn tượng với khách hàng tiềm năng và giúp bạn giành được công việc kinh doanh mới.
Bước 1: Thực hiện nghiên cứu toàn diện
Khi viết một đề xuất kinh doanh, việc thực hiện nghiên cứu toàn diện là rất quan trọng. Nó giúp bạn hiểu được nhu cầu của khách hàng, ngành công nghiệp và đối thủ cạnh tranh của họ. Thông tin này sẽ giúp bạn phát triển một đề xuất nổi bật hơn so với đối thủ cạnh tranh.
Để thực hiện nghiên cứu một cách kỹ lưỡng, hãy thu thập thông tin về ngành công nghiệp của khách hàng. Tìm kiếm các xu hướng, thách thức và cơ hội mà khách hàng của bạn có thể gặp phải. Bạn có thể thu thập thông tin này từ các nguồn trực tuyến như báo cáo ngành và tin tức.
Tiếp theo, nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh của khách hàng. Tìm kiếm điểm mạnh và điểm yếu của họ và xác định những khu vực mà khách hàng của bạn có thể tạo sự khác biệt. Điều này sẽ giúp bạn phát triển các giải pháp đáp ứng nhu cầu đặc thù của khách hàng.
Một khi bạn đã thu thập đủ dữ liệu cần thiết, hãy phân tích cẩn thận để xác định các thông tin và xu hướng chính. Điều này sẽ giúp bạn phát triển một đề xuất phù hợp với nhu cầu và mục tiêu của khách hàng.
Strikingly cũng có thể đóng vai trò trong việc thu thập thông tin bằng cách cung cấp các mẫu khảo sát hoặc bảng hỏi có thể giúp bạn thu thập dữ liệu từ khách hàng hoặc các khách hàng tiềm năng.
Tóm lại, việc thực hiện nghiên cứu toàn diện là rất cần thiết trong việc viết một đề xuất kinh doanh hiệu quả. Nó giúp bạn hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng và phát triển các giải pháp đáp ứng những nhu cầu đó trong khi nổi bật so với đối thủ cạnh tranh.
Bước 2: Hiểu nhu cầu của khách hàng
Khi bạn bắt đầu viết một đề xuất kinh doanh, điều quan trọng là phải hiểu được nhu cầu của khách hàng tiềm năng. Hiểu được nhu cầu của họ sẽ giúp bạn điều chỉnh đề xuất của mình để đáp ứng yêu cầu của họ, từ đó tăng cơ hội giành được dự án. Dưới đây là một số mẹo giúp bạn hiểu nhu cầu của khách hàng:
Những mẹo chuyên nghiệp để hiểu nhu cầu của khách hàng
1. Thực hiện nghiên cứu - Nghiên cứu khách hàng tiềm năng của bạn giúp hiểu rõ về doanh nghiệp, ngành công nghiệp và sự cạnh tranh của họ. Thông tin này sẽ cung cấp cho bạn một ý tưởng về những gì họ cần và cách bạn có thể giúp đỡ họ.
2. Đặt câu hỏi - Sắp xếp một cuộc họp với khách hàng tiềm năng và đặt câu hỏi về mục tiêu kinh doanh, mục đích và những vấn đề họ đang gặp phải. Thông tin này sẽ giúp bạn xác định các lĩnh vực mà bạn có thể tạo giá trị.
3. Chủ động lắng nghe - Chú ý đến những gì khách hàng tiềm năng của bạn nói trong cuộc họp và ghi chép lại. Chủ động lắng nghe cho thấy rằng bạn quan tâm đến nhu cầu của họ và sẵn sàng hợp tác với họ.
Đồng bộ hóa đề xuất của bạn với nhu cầu của khách hàng tiềm năng là rất quan trọng để giành được dự án. Đề xuất của bạn nên rõ ràng về cách bạn dự định giải quyết những vấn đề của họ và giúp họ đạt được các mục tiêu.
Nếu đề xuất của bạn không đồng bộ với nhu cầu của họ, họ có thể cho rằng bạn không hiểu doanh nghiệp của họ hoặc không đủ khả năng để đem lại kết quả.
Cá nhân hóa đề xuất cho khách hàng của bạn
Cá nhân hóa đề xuất của bạn cho thấy rằng bạn đã dành thời gian để hiểu nhu cầu của khách hàng tiềm năng và cam kết đem lại kết quả. Dưới đây là một số mẹo để giúp bạn cá nhân hóa đề xuất của mình:
1. Sử dụng tên của họ - Gọi tên khách hàng tiềm năng trong đề xuất. Cử chỉ nhỏ này cho thấy rằng bạn đã dành thời gian để tìm hiểu về họ.
2. Tham khảo mục tiêu kinh doanh của họ - Trong đề xuất, tham khảo các mục tiêu kinh doanh và mục tiêu mà họ đã chia sẻ với bạn trong cuộc họp.
3. Điều chỉnh các giải pháp của bạn - Tùy chỉnh các giải pháp đề xuất của bạn để giải quyết các vấn đề cụ thể của họ và giúp họ đạt được các mục tiêu kinh doanh.
Hiểu nhu cầu của khách hàng tiềm năng là rất quan trọng trong việc viết một đề xuất kinh doanh hiệu quả. Bằng cách điều chỉnh đề xuất của bạn phù hợp với nhu cầu của họ, bạn sẽ gia tăng khả năng thắng được dự án.
Bước 3: Xác định mục tiêu rõ ràng
Khi viết một đề xuất kinh doanh, việc xác định các mục tiêu rõ ràng phù hợp với nhu cầu của khách hàng là điều cần thiết. Điều này cho phép bạn thể hiện sự hiểu biết của mình về yêu cầu của khách hàng và cách mà các giải pháp của bạn có thể giúp họ đạt được mục tiêu.
Thiết lập các mục tiêu rõ ràng là rất quan trọng trong bất kỳ đề xuất kinh doanh nào vì nó giúp bạn tập trung vào mục tiêu của mình. Khi bạn hiểu rõ mục tiêu của mình, bạn có thể tạo ra một bản đề xuất hiệu quả hơn, phù hợp với khách hàng của bạn. Các mục tiêu rõ ràng cũng giúp xây dựng niềm tin giữa bạn và khách hàng, vì họ có thể thấy rằng bạn có kế hoạch để đáp ứng nhu cầu của họ.
Định nghĩa mục tiêu trong một bản đề xuất
Để định nghĩa mục tiêu trong một đề xuất kinh doanh, hãy bắt đầu bằng cách xác định những gì khách hàng muốn đạt được. Điều này có thể là tăng doanh thu bán hàng hoặc cải thiện tỷ lệ hài lòng của khách hàng. Khi bạn hiểu được mục tiêu của họ, hãy phát triển các mục tiêu cụ thể và có thể đo lường được phù hợp với chúng. Ví dụ, nếu khách hàng muốn tăng doanh thu bán hàng thêm 20%, một trong những mục tiêu của bạn có thể là triển khai một chiến lược tiếp thị mới nhằm tăng lượt truy cập vào trang web của họ.
Điều chỉnh mục tiêu theo nhu cầu của khách hàng
Để điều chỉnh các mục tiêu của bạn phù hợp với nhu cầu của khách hàng một cách hiệu quả, hãy đảm bảo rằng bạn hiểu rõ các vấn đề và kết quả mong muốn của họ. Sử dụng thông tin này để xây dựng các mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được, trực tiếp giải quyết những vấn đề đó. Thêm vào đó, đảm bảo rằng mỗi mục tiêu đều khả thi và liên quan đến các mục tiêu của khách hàng. Cuối cùng, đưa ra một lộ trình rõ ràng cho việc đạt được mỗi mục tiêu để khách hàng biết họ có thể mong đợi điều gì vào khi nào.
Phát triển các mục tiêu rõ ràng là rất quan trọng trong việc viết một đề xuất kinh doanh hiệu quả. Bằng cách thiết lập các mục tiêu cụ thể và có thể đo lường được phù hợp với nhu cầu của khách hàng, bạn có thể tạo ra một bản đề xuất hấp dẫn, thể hiện chuyên môn của bản thân và chứng minh các giải pháp của bạn có thể giúp họ đạt được kết quả mong muốn.
Bước 4: Tạo bản tóm tắt thực thi mạnh mẽ
Khi viết một đề xuất kinh doanh, tóm tắt thực thi thường là điều đầu tiên mà khách hàng tiềm năng sẽ đọc. Việc tạo một bản tóm tắt thực thi vững chắc để thu hút sự chú ý của họ và khuyến khích họ đọc tiếp là rất quan trọng.
Bản tóm tắt thực thi là phần quan trọng nhất của đề xuất kinh doanh vì nó tóm tắt tất cả các điểm chính trong một phần ngắn gọn. Nó nên cho thấy một cái nhìn tổng quát về đề xuất của bạn, bao gồm những gì bạn đang cung cấp, lý do bạn cung cấp nó và chi phí là bao nhiêu. Một bản tóm tắt thực thi được viết tốt có thể quyết định sự thành công hay thất bại trong việc giành được cơ hội mới.
Các yếu tố cần có trong bản tóm tắt thực thi
Bản tóm tắt thực thi của bạn nên bao gồm một phần giới thiệu ngắn gọn về công ty và chuyên môn của bạn, tiếp theo là một tuyên bố rõ ràng về vấn đề mà khách hàng của bạn đang gặp phải. Sau đó, bạn nên phác thảo giải pháp đề xuất của mình và giải thích cách nó sẽ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp của khách hàng. Cuối cùng, bao gồm các chi tiết về giá cả và thời gian thực hiện.
Mẹo để thu hút khách hàng với bản tóm tắt thực thi
Để thu hút khách hàng tiềm năng với bản tóm tắt thực thi của bạn, hãy giữ nó ngắn gọn và tập trung vào nhu cầu của họ thay vì chỉ nói về thành tựu hoặc công ty của bạn. Sử dụng ngôn ngữ chính xác và tránh thuật ngữ kỹ thuật có thể gây nhầm lẫn cho những người không chuyên trong lĩnh vực của bạn. Cuối cùng, kết thúc bằng một lời kêu gọi hành động khuyến khích họ đọc tiếp và tìm hiểu thêm về cách bạn có thể giúp doanh nghiệp của họ thành công.
Bước 5: Đề xuất giải pháp
Khi viết một đề xuất kinh doanh, việc trình bày giải pháp là cốt lõi của tài liệu. Phần này nên làm nổi bật cách dịch vụ hoặc sản phẩm của bạn có thể giải quyết vấn đề của khách hàng hoặc đáp ứng nhu cầu của họ. Bằng cách trình bày các giải pháp một cách hiệu quả, bạn có thể thuyết phục khách hàng chọn đề xuất của bạn thay vì các đối thủ khác.
Để trình bày giải pháp một cách hiệu quả, điều quan trọng là hiểu rõ nhu cầu và mục tiêu của khách hàng. Điều này sẽ giúp bạn điều chỉnh giải pháp của mình theo các yêu cầu cụ thể của họ. Hãy sử dụng ngôn ngữ rõ ràng và súc tích để khách hàng dễ hiểu. Đồng thời, tránh sử dụng ngôn ngữ chuyên ngành hoặc thuật ngữ kỹ thuật có thể gây nhầm lẫn cho họ.
Khi trình bày giải pháp, hãy đảm bảo chúng phù hợp với mong muốn và nhu cầu của khách hàng. Sử dụng ví dụ hoặc nghiên cứu điển hình để chứng minh cách mà giải pháp của bạn đã giúp các khách hàng khác đạt được các mục tiêu tương tự. Điều này sẽ giúp họ tự tin hơn khi chọn đề xuất của bạn.
Bước 6: Thảo luận về ngân sách và giá cả
Khi viết một đề xuất kinh doanh, việc thảo luận về ngân sách và giá cả là yếu tố thiết yếu ảnh hưởng đến thành bại của thỏa thuận. Do đó, việc đảm bảo rằng khách hàng hiểu các chi phí liên quan đến dự án và cách mà đề xuất của bạn mang lại giá trị cho khoản đầu tư của họ là rất quan trọng.
Xác định giá cả và ngân sách có thể khá phức tạp, vì bạn cần cân bằng giữa việc cung cấp giá cả cạnh tranh và đảm bảo lợi nhuận cho doanh nghiệp của bạn. Một cách tiếp cận là nghiên cứu các tiêu chuẩn ngành và phân tích giới hạn ngân sách của khách hàng.
Đàm phán giá cả với khách hàng đòi hỏi sự khéo léo và ngoại giao. Điều quan trọng là lắng nghe các mối quan tâm của họ và giải quyết mọi thắc mắc mà họ có thể có về chi phí dịch vụ của bạn. Hãy minh bạch về những gì họ đang trả tiền và cách mà điều đó phù hợp với mục tiêu của họ.
Bước 7: Chi tiết hoá kế hoạch thực hiện
Khi viết một đề xuất kinh doanh, việc chi tiết kế hoạch thực hiện là rất quan trọng. Bước này cho khách hàng thấy cách bạn dự định đưa dự án của họ vào thực tế. Nó cũng giúp khách hàng hiểu cách tiếp cận của bạn và cách nhu cầu của họ sẽ được đáp ứng.
Khi chi tiết hoá kế hoạch thực hiện, cần phải bao gồm các yếu tố cụ thể như thời gian biểu, cột mốc và các sản phẩm bàn giao. Sự hiểu biết rõ ràng về những yếu tố này sẽ giúp bạn và khách hàng của bạn duy trì tiến độ trong suốt dự án.
Khi trình bày kế hoạch thực hiện, bạn hãy làm điều đó một cách rõ ràng và ngắn gọn. Sử dụng ngôn ngữ đơn giản và tránh các thuật ngữ kỹ thuật có thể làm khách hàng của bạn bối rối hoặc e ngại. Tập trung vào việc nêu bật các cột mốc và sản phẩm bàn giao quan trọng, đồng thời nhấn mạnh cách chúng phù hợp với nhu cầu của khách hàng.
Bằng cách chi tiết hoá một kế hoạch thực hiện hiệu quả, bạn đã có thể thể hiện chuyên môn và tính chuyên nghiệp của mình trong khi trấn an khách hàng rằng dự án của họ đang nằm trong tay những người có năng lực. Hãy đảm bảo bước này không bị bỏ qua, vì nó có thể rất quan trọng để đảm bảo các cơ hội kinh doanh mới.
Bước 8: Nhấn mạnh chuyên môn và chứng chỉ
Khi viết một đề xuất kinh doanh, việc nhấn mạnh chuyên môn và chứng chỉ của bạn là điều cần thiết. Bước này giúp xây dựng niềm tin và sự tín nhiệm với khách hàng, cho họ thấy rằng bạn có các kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết để đáp ứng nhu cầu của họ.
Để biểu thị chuyên môn và chứng chỉ của bạn, hãy bắt đầu bằng cách nêu rõ kinh nghiệm liên quan của bạn trong ngành. Bạn cũng có thể nêu bật bất kỳ chứng chỉ hoặc giải thưởng nào bạn đã nhận được liên quan đến dự án. Thêm vào đó, việc bao gồm các đánh giá từ các khách hàng trước đó có thể giúp chứng minh khả năng của bạn.
Khi nhấn mạnh chuyên môn và chứng chỉ trong bản đề xuất, bạn hãy liên kết chúng trở lại với nhu cầu của khách hàng. Ví dụ, nếu bạn có kinh nghiệm làm việc với các công ty hoặc ngành công nghiệp tương tự, hãy nêu cụ thể cách mà các kinh nghiệm đó sẽ mang lại lợi ích cho dự án của khách hàng hiện tại.
Bằng cách nhấn mạnh chuyên môn và chứng chỉ trong bản đề xuất kinh doanh một cách hiệu quả, bạn có thể tự tạo sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh và tăng cơ hội giành được dự án.
Bước 9: Chỉnh sửa và xem lại đề xuất
Sau khi hoàn thành tám bước đầu tiên, đã đến lúc chuyển sang giai đoạn cuối cùng của việc viết một đề xuất kinh doanh: chỉnh sửa và xem lại. Điều này rất quan trọng để đảm bảo rằng đề xuất của bạn không có lỗi, được trau chuốt và sẵn sàng gây ấn tượng với khách hàng.
Chỉnh sửa và xem lại đề xuất của bạn giúp bạn phát hiện ra bất kỳ lỗi hoặc sự không nhất quán nào có thể đã bị bỏ qua trong quá trình viết. Nó cũng giúp bạn tinh chỉnh các ý tưởng, làm rõ thông điệp của mình và nâng cao chất lượng tổng thể của đề xuất.
Để đảm bảo rằng đề xuất kinh doanh của bạn hiệu quả, bạn cần xem xét kỹ lưỡng lỗi ngữ pháp, dấu câu, chính tả, định dạng và phong cách. Một phương pháp hiệu quả là đọc toàn bộ tài liệu nhiều lần với cái nhìn mới mẻ.
Một phương pháp khác là nhờ người khác khác xem lại đề xuất của bạn cho bạn. Một góc nhìn mới có thể giúp xác định những khu vực mà bạn có thể đã bỏ lỡ hoặc những nơi có thể cải thiện.
Mẹo chuyên nghiệp để xem lại đề xuất kinh doanh của bạn
Để đảm bảo việc bạn có một đề xuất kinh doanh hiệu quả, dưới đây là một số mẹo để tránh các lỗi có thể tồn tại:
1) Đọc qua nó nhiều lần với cái nhìn mới mẻ và nhờ người khác xem lại.
2) Sử dụng các công cụ trực tuyến như Grammarly hoặc Hemingway Editor để kiểm tra lỗi ngữ pháp, chính tả, phong cách, độ rõ ràng và sự súc tích.
3) Chú ý đến định dạng và đảm bảo rằng tài liệu dễ đọc và thu hút về mặt thị giác.
4) Đảm bảo rằng đề xuất của bạn được cá nhân hóa và phù hợp với nhu cầu cụ thể của mỗi khách hàng.
5) Sử dụng ngôn ngữ đơn giản, dễ hiểu và tránh sử dụng biệt ngữ hoặc thuật ngữ kỹ thuật có thể gây nhầm lẫn cho khách hàng.
Bằng cách làm theo những mẹo này, bạn có thể đảm bảo rằng đề xuất kinh doanh của mình được trau chuốt, không có lỗi và hiệu quả trong việc truyền đạt ý tưởng của bạn đến khách hàng.
Bước 10: Sử dụng Strikingly để trình bày đề xuất kinh doanh
Hình ảnh từ Strikingly
Nếu bạn đang tìm kiếm một nền tảng dễ sử dụng để trình bày đề xuất kinh doanh của mình, hãy xem xét Strikingly. Dưới đây là một số lý do tại sao bạn nên chọn Strikingly:
- Strikingly là một công cụ xây dựng trang web cho phép bạn tạo ra những trang web đẹp, chuyên nghiệp một cách nhanh chóng và dễ dàng. Bạn không cần bất kỳ kinh nghiệm lập trình hay thiết kế nào để bắt đầu.
- Với Strikingly, bạn có thể tạo một trang riêng biệt cho đề xuất kinh doanh của mình, bao gồm tất cả các thông tin cần thiết, hình ảnh và video. Bạn có thể tùy chỉnh thiết kế để phù hợp với thương hiệu của bạn và thêm những dấu ấn cá nhân độc đáo.
- Strikingly cung cấp nhiều mẫu tuỳ chỉnh khác nhau để bạn lựa chọn, vì vậy bạn có thể chọn một mẫu phù hợp với phong cách và nhu cầu của mình. Cho dù bạn đang giới thiệu một sản phẩm hoặc dịch vụ mới, hay tìm kiếm tài trợ cho công ty khởi nghiệp của mình, sẽ luôn có một mẫu phù hợp với bạn.
- Strikingly cũng cung cấp nhiều tính năng để giúp bạn tạo ra một đề xuất hấp dẫn. Bạn có thể thêm các yếu tố tương tác như trình chiếu, video và hoạt ảnh để làm cho đề xuất của bạn trở nên sống động. Bạn cũng có thể bao gồm các đánh giá của khách hàng, các nghiên cứu điển hình và các bằng chứng xã hội khác để tăng tính thuyết phục.
- Một khi bạn đã tạo trang đề xuất của mình trên Strikingly, bạn có thể dễ dàng chia sẻ nó với các nhà đầu tư hoặc khách hàng tiềm năng. Bạn có thể gửi cho họ một liên kết tới trang hoặc chọn bảo vệ bằng mật khẩu để đảm bảo quyền riêng tư. Bạn cũng có thể theo dõi phân tích lượt truy cập để xem đề xuất của mình đang hoạt động như thế nào và điều chỉnh khi cần thiết.
Hình ảnh từ Strikingly
Tóm lại, Strikingly là một sự lựa chọn tuyệt vời để trình bày đề xuất kinh doanh của bạn một cách chuyên nghiệp và hấp dẫn. Hãy thử ngay và xem cách nó giúp bạn thu hút các nhà đầu tư và khách hàng!
Kết luận
Viết một đề xuất kinh doanh có thể là một nhiệm vụ khó khăn, nhưng làm theo 10 bước sau có thể giúp quá trình này trở nên suôn sẻ hơn nhiều. Bằng cách tiến hành nghiên cứu kỹ lưỡng, hiểu nhu cầu của khách hàng, phát triển các mục tiêu rõ ràng, tạo ra một bản tóm tắt thực thi vững chắc, trình bày các giải pháp, thảo luận về ngân sách và giá cả, chi tiết hoá kế hoạch thực hiện, nhấn mạnh vào chuyên môn và chứng chỉ, và chỉnh sửa và xem xét đề xuất kỹ lưỡng, bạn có thể tạo ra một đề xuất kinh doanh hiệu quả để đáp ứng các nhu cầu của khách hàng.
Một công cụ có thể giúp bạn trong quá trình này là công cụ xây dựng trang web của Strikingly. Với giao diện thân thiện với người dùng và các mẫu có thể tùy chỉnh, Strikingly cho phép bạn tạo ra một đề xuất chuyên nghiệp, làm nổi bật chuyên môn và chứng chỉ của bạn. Bằng cách sử dụng Strikingly để giao tiếp hiệu quả với khách hàng và trình bày các giải pháp hấp dẫn về mặt hình thức, bạn có thể tăng cơ hội giành được sự quan tâm của họ.
Hãy nhớ cá nhân hóa đề xuất của bạn cho từng khách hàng bằng cách hiểu nhu cầu của họ và điều chỉnh các mục tiêu của bạn cho phù hợp. Đừng ngại thương lượng giá cả hoặc nhấn mạnh chuyên môn của bạn - đây là những yếu tố quan trọng để giành được khách hàng tiềm năng. Tất nhiên, bạn luôn có thể tham khảo các mẫu đề xuất kinh doanh trực tuyến để tìm cảm hứng.
Nếu bạn đã sẵn sàng bắt đầu viết một đề xuất kinh doanh thành công, hãy hành động ngay bây giờ! Sử dụng 10 bước này như một hướng dẫn và tích hợp Strikingly vào quy trình của bạn để đạt hiệu quả tối đa. Với sự thực hành và kiên trì, bạn sẽ sớm viết ra các đề xuất kinh doanh hiệu quả, giành được khách hàng và thúc đẩy thành công cho doanh nghiệp của chính mình.
