25 Mẹo Quan Trọng Cho Doanh Nghiệp Nhỏ Cho Năm 2023

2023 là Năm Thành Công Của Doanh Nghiệp Nhỏ!

Luôn dẫn đầu so với đối thủ cạnh tranh là yếu tố quan trọng để thành công cho một chủ doanh nghiệp nhỏ và việc chấp nhận chuyển đổi số có thể tạo ra sự khác biệt đáng kể. Một trong những công cụ tác động mạnh mẽ nhất là SEO hay tối ưu hóa công cụ tìm kiếm. Bạn có thể thu hút nhiều khách hàng hơn và phát triển doanh nghiệp bằng cách tối ưu hóa nội dung cho các công cụ tìm kiếm và tối ưu hóa trang web của mình.

Các doanh nghiệp nhỏ là nền tảng của nền kinh tế của chúng ta và đang sẵn sàng để thành công vào năm 2023. Bạn có thể nâng cao doanh nghiệp của mình với các chiến lược và công cụ phù hợp. Dù bạn là một phần của một doanh nghiệp khởi nghiệp hay đang tìm cách phát triển, có rất nhiều mẹo kinh doanh nhỏ có thể giúp bạn.

Trong thời đại số ngày nay, việc các doanh nghiệp nhỏ áp dụng công nghệ là quan trọng hơn bao giờ hết. Từ điện toán đám mây đến phân tích dữ liệu lớn, có vô số cách để tận dụng công nghệ cho sự phát triển và thành công.

Strikingly là một công cụ tuyệt vời cho các doanh nghiệp nhỏ đang tìm cách xây dựng một sự hiện diện trực tuyến nổi bật. Với các mẫu có thể tùy chỉnh, thiết kế đáp ứng di động, giải pháp thương mại điện tử, và các trang thân thiện với SEO, Strikingly có mọi thứ bạn cần để thành công trực tuyến.

Quản Lý Tài Chính

Doanh nghiệp nhỏ cần có chiến lược với tài chính của mình để phát triển. Dưới đây là một số mẹo kinh doanh nhỏ tốt nhất để giúp bạn nắm vững dòng tiền, tối ưu hóa chiến lược thuế, sử dụng phần mềm kế toán đám mây, và đảm bảo tài trợ cho sự phát triển.

#1 Mẹo Kinh Doanh Nhỏ - Quản Lý Dòng Tiền

Dòng tiền là huyết mạch của bất kỳ doanh nghiệp nhỏ thành công nào. Việc theo dõi chặt chẽ thu nhập và chi phí là rất quan trọng để đưa ra các quyết định phân bổ nguồn lực hiệu quả. Dưới đây là một số lời khuyên cho các chủ doanh nghiệp nhỏ muốn làm chủ dòng tiền của mình:

1) Tạo ngân sách và tuân thủ tốt.

2) Giám sát các khoản phải thu và theo dõi các khoản thanh toán trễ.

3) Thương lượng điều khoản thanh toán với các nhà cung cấp và nhà thầu.

4) Theo dõi mức tồn kho và điều chỉnh đơn hàng tương ứng.

5) Cân nhắc cung cấp chiết khấu cho các khoản thanh toán sớm hoặc áp dụng phí trễ cho các khoản thanh toán quá hạn.

#2 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Tối Ưu Chiến Lược Thuế

Thuế có thể là một cơn đau đầu lớn đối với các chủ doanh nghiệp nhỏ, nhưng với chiến lược đúng đắn, bạn có thể giảm thiểu gánh nặng thuế và giữ lại nhiều tiền hơn cho mình. Dưới đây là một số thực hành tuyệt vời cho các doanh nghiệp nhỏ khi nói đến thuế:

1) Giữ hồ sơ chính xác của tất cả các khoản thu nhập và chi phí.

2) Tận dụng các khoản khấu trừ và tín dụng thuế dành cho các doanh nghiệp nhỏ.

3) Xem xét việc thuê một kế toán chuyên nghiệp hoặc chuyên gia thuế để giúp bạn điều hướng sự phức tạp của mã số thuế.

4) Cập nhật các thay đổi trong luật thuế có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp.

#3 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Sử Dụng Phần Mềm Kế Toán Đám Mây

Phần mềm kế toán đám mây là một bước ngoặt cho các doanh nghiệp nhỏ mong muốn tinh giản các quy trình quản lý tài chính của mình. Một số lợi ích của việc sử dụng phần mềm kế toán đám mây bao gồm:

1) Hiển thị theo thời gian thực dòng tiền và hiệu quả tài chính.

2) Tự động hóa việc lập hóa đơn và xử lý thanh toán.

3) Tích hợp với các công cụ kinh doanh khác như CRM hoặc phần mềm quản lý dự án.

4) Cải thiện độ chính xác và hiệu quả trong báo cáo tài chính.

#4 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Đảm Bảo Nguồn Tài Trợ Cho Sự Phát Triển

Các doanh nghiệp nhỏ thường cần tiếp cận nguồn vốn để phát triển và mở rộng. Dù bạn đang muốn đầu tư vào thiết bị mới, thuê thêm nhân viên, hay ra mắt dòng sản phẩm mới, việc đảm bảo tài trợ là chìa khóa. Dưới đây là một vài mẹo dành cho chủ doanh nghiệp nhỏ đang tìm kiếm tài trợ:

1) Nghiên cứu các tùy chọn tài trợ khác nhau như vay vốn, nhận tài trợ, hoặc gọi vốn cộng đồng.

2) Phát triển một kế hoạch kinh doanh vững chắc nêu rõ chiến lược phát triển và dự báo tài chính.

3) Xây dựng mối quan hệ với các nhà đầu tư hoặc người cho vay tiềm năng.

4) Duy trì điểm tín dụng mạnh và hồ sơ tài chính sạch.

Hình ảnh từ Strikingly

Tiếp Thị & Xây Dựng Thương Hiệu

Các doanh nghiệp nhỏ cần có một bản sắc thương hiệu mạnh và những chiến lược tiếp thị hiệu quả để nổi bật. Dưới đây là một số mẹo cho doanh nghiệp nhỏ để phát triển một kế hoạch tiếp thị thành công:

#5 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Phát Triển Bản Sắc Thương Hiệu

Bản sắc thương hiệu giúp bạn khác biệt so với các doanh nghiệp khác trong ngành. Nó bao gồm tên công ty, logo, khẩu hiệu và toàn bộ thẩm mỹ trực quan. Để phát triển một bản sắc thương hiệu mạnh, hãy xem xét các mẹo sau:

• Xác định đối tượng mục tiêu. Bạn đang cố gắng nhắm tới ai với sản phẩm hoặc dịch vụ của mình? Nhu cầu và điểm đau của họ là gì?
• Tạo ra một đề xuất giá trị độc đáo. Điều gì làm cho doanh nghiệp khác biệt so với những doanh nghiệp khác trong ngành? Làm thế nào để bạn có thể truyền đạt điều này một cách rõ ràng và ngắn gọn?
• Chọn những hình ảnh phù hợp. Logo, bảng màu và thiết kế tổng thể nên phản ánh cá tính thương hiệu và gắn kết với đối tượng mục tiêu.

#6 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Tạo Chiến Lược Tiếp Thị Kỹ Thuật Số

Trong thời đại số hóa hiện nay; sự hiện diện trực tuyến là rất quan trọng đối với các doanh nghiệp nhỏ. Dưới đây là một số thực hành tốt nhất cho các doanh nghiệp nhỏ khi tạo chiến lược tiếp thị kỹ thuật số:

• Xác định mục tiêu. Bạn muốn đạt được gì thông qua tiếp thị kỹ thuật số? Tăng lượng truy cập trang web? Nhiều khách hàng tiềm năng hơn?
• Chọn các kênh phù hợp. Các nền tảng mạng xã hội khác nhau có thể hiệu quả hơn tùy thuộc vào đối tượng mục tiêu.
• Tạo nội dung có giá trị. Cho dù là bài viết blog hay cập nhật trên mạng xã hội, đảm bảo nội dung mang lại giá trị cho khách hàng tiềm năng.
• Sử dụng quảng cáo trả phí một cách chiến lược. Quảng cáo trả phí có thể đắt đỏ, vì vậy hãy đảm bảo bạn đang nhắm đúng đối tượng với thông điệp phù hợp.

#7 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Tận Dụng Sức Mạnh Của Mạng Xã Hội

Mạng xã hội là một trong những công cụ quý giá nhất cho sự thành công của doanh nghiệp nhỏ trong bối cảnh kỹ thuật số hiện nay. Dưới đây là một vài mẹo hiệu quả khi sử dụng mạng xã hội:

• Chọn các nền tảng phù hợp. Các nền tảng mạng xã hội khác nhau có thể hiệu quả hơn tùy thuộc vào đối tượng mục tiêu và ngành nghề.
• Tương tác với người theo dõi. Phản hồi các bình luận và tin nhắn kịp thời, và tạo nội dung khuyến khích sự tương tác.
• Sử dụng hình ảnh. Các bài đăng có hình ảnh hoặc video hoạt động tốt hơn so với các bài đăng chỉ có văn bản.
• Theo dõi phân tích. Theo dõi hiệu suất mạng xã hội để xem những gì đang hoạt động và những gì không.

#8 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Sử Dụng Hiệu Quả Tiếp Thị Qua Email

Tiếp thị qua email vẫn được coi là một trong những cách hiệu quả nhất để tiếp cận khách hàng tiềm năng. Dưới đây là một số mẹo tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ để sử dụng tiếp thị qua email hiệu quả:

• Xây dựng danh sách email chất lượng
• Sử dụng phân đoạn
• Cá nhân hóa email
• Cung cấp giá trị

Hoạt Động & Hậu Cần

Các doanh nghiệp nhỏ phải tối ưu hóa hoạt động và hậu cần của họ để cải thiện hiệu quả và giảm chi phí. Dưới đây là một số mẹo tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ để đạt được thành công trong lĩnh vực này:

#9 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Đơn Giản Hóa Quy Trình Kinh Doanh

Một trong những thực hành tốt nhất cho các doanh nghiệp nhỏ là đơn giản hóa các quy trình của họ để tiết kiệm thời gian, tiền bạc và tài nguyên. Một số mẹo để đơn giản hóa quy trình kinh doanh bao gồm:

1) Sử dụng phần mềm quản lý dự án để theo dõi nhiệm vụ và thời hạn.

2) Tự động hóa các nhiệm vụ lặp đi lặp lại bằng các công cụ như Zapier hoặc IFTTT.

3) Áp dụng văn phòng không giấy bằng cách số hóa tài liệu và sử dụng lưu trữ đám mây.

4) Sử dụng các công cụ lên lịch trực tuyến để quản lý các cuộc hẹn và cuộc họp.

Đơn giản hóa quy trình kinh doanh có thể giải phóng thêm thời gian để tập trung vào việc phát triển doanh nghiệp.

#10 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Giám Sát Chuỗi Cung Ứng

Một khía cạnh quan trọng khác của hoạt động và logistics là giám sát chuỗi cung ứng. Nó bao gồm việc theo dõi mức tồn kho, quản lý nhà cung cấp, và đảm bảo giao hàng kịp thời.

Một số mẹo để giám sát chuỗi cung ứng bao gồm:

1) Sử dụng phần mềm quản lý kho để theo dõi mức tồn kho và đặt hàng lại khi cần thiết.

2) Xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ với nhà cung cấp để đảm bảo giao hàng đáng tin cậy.

3) Theo dõi thời gian vận chuyển và sử dụng dịch vụ vận chuyển nhanh khi cần thiết.

4) Thực hiện các biện pháp kiểm soát chất lượng để đảm bảo sản phẩm đáp ứng kỳ vọng của khách hàng.

Bạn có thể giảm rủi ro hết hàng hoặc chậm trễ trong việc giao hàng có thể ảnh hưởng xấu đến doanh nghiệp bằng cách giám sát chuỗi cung ứng.

#11 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Ưu Tiên Dịch Vụ Khách Hàng

Dịch vụ khách hàng rất quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp nhỏ. Bạn có thể xây dựng khách hàng trung thành sẽ giới thiệu người khác đến doanh nghiệp bằng cách cung cấp dịch vụ khách hàng xuất sắc.

Một số mẹo để ưu tiên dịch vụ khách hàng bao gồm:

1) Đào tạo nhân viên về cách cung cấp dịch vụ khách hàng xuất sắc.

2) Phản hồi ngay lập tức các yêu cầu hoặc khiếu nại của khách hàng.

3) Sử dụng các nền tảng mạng xã hội như Twitter hoặc Facebook để tương tác với khách hàng và giải quyết các mối quan tâm của họ.

4) Đưa ra các ưu đãi hoặc phần thưởng cho các giới thiệu khách hàng hoặc kinh doanh lặp lại.

Bạn có thể tạo ra một danh tiếng tích cực cho doanh nghiệp của mình và thu hút khách hàng bằng cách ưu tiên dịch vụ khách hàng.

#12 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Thuê Ngoài Một Cách Thông Minh

Thuê ngoài các nhiệm vụ cụ thể có thể là một cách tiết kiệm chi phí để cải thiện hoạt động và hậu cần. Nó liên quan đến việc thuê các nhà cung cấp bên thứ ba để xử lý các nhiệm vụ như kế toán, tiếp thị hoặc hỗ trợ IT.

Một số mẹo cho việc thuê ngoài bao gồm:

1) Xác định các lĩnh vực mà việc thuê ngoài sẽ có lợi nhất.

2) Nghiên cứu các nhà cung cấp tiềm năng và kiểm tra tài liệu tham khảo của họ.

3) Định rõ phạm vi công việc và kỳ vọng trong hợp đồng.

4) Theo dõi hiệu suất của nhà cung cấp thường xuyên để đảm bảo họ đáp ứng kỳ vọng.

Bạn có thể giải phóng thời gian và tài nguyên để tập trung vào các hoạt động kinh doanh cốt lõi trong khi vẫn nhận được sự hỗ trợ cần thiết bằng cách thuê ngoài thông minh.

Hình ảnh từ Strikingly

Nhân Sự

Để một doanh nghiệp nhỏ thành công, việc có đúng người trong đội ngũ rất quan trọng. Thuê đúng nhân viên sẽ tạo ra sự khác biệt lớn trong việc đạt được mục tiêu và phát triển doanh nghiệp. Dưới đây là một số mẹo cho các doanh nghiệp nhỏ khi nói đến nhân sự:

#13 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Tuyển Dụng Đúng Người

Khi tuyển dụng cho doanh nghiệp nhỏ, việc nhìn xa hơn chỉ là kỹ năng và kinh nghiệm là rất quan trọng. Bạn muốn ai đó phù hợp với văn hóa công ty và chia sẻ các giá trị. Một số mẹo khác để tuyển dụng đúng người bao gồm:

1) Sử dụng mạng xã hội để thu hút ứng viên

2) Đề xuất các gói lương thưởng cạnh tranh

3) Tìm kiếm các ứng viên có nền tảng và kinh nghiệm đa dạng

4) Cân nhắc thuê thực tập sinh hoặc các sinh viên mới tốt nghiệp

#14 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Phát Triển Chương Trình Đào Tạo Nhân Viên

Một khi bạn đã tuyển dụng đúng người, việc đầu tư vào phát triển của họ thông qua các chương trình đào tạo là rất quan trọng. Điều này sẽ giúp họ phát triển nghề nghiệp và mang lại lợi ích cho doanh nghiệp về lâu dài.

Một số thực tiễn tốt nhất cho các doanh nghiệp nhỏ khi nói đến đào tạo nhân viên bao gồm:

1) Tạo một chương trình giới thiệu toàn diện.

2) Cung cấp các cơ hội đào tạo liên tục.

3) Tạo điều kiện để nhận sự hướng dẫn và huấn luyện.

4) Khuyến khích nhân viên tham dự các hội thảo và hội nghị.

#15 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Thực Hiện Đánh Giá Hiệu Suất Hiệu Quả

Điều quan trọng là phải thường xuyên đánh giá hiệu suất của nhân viên để đảm bảo mọi người đều đáp ứng kỳ vọng và đóng góp vào sự thành công của doanh nghiệp nhỏ. Dưới đây là một vài mẹo để thực hiện các đánh giá hiệu suất hiệu quả:

1) Đặt kỳ vọng rõ ràng ngay từ đầu.

2) Cung cấp phản hồi thường xuyên suốt cả năm.

3) Sử dụng tiêu chí khách quan khi đánh giá hiệu suất.

4) Tập trung vào cả điểm mạnh và những lĩnh vực cần cải thiện.

#16 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Xây Dựng Văn Hóa Công Ty Mạnh Mẽ

Tạo ra một văn hóa công ty mạnh mẽ là yếu tố then chốt cho bất kỳ doanh nghiệp nhỏ thành công nào. Nó giúp thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu, cải thiện tinh thần và năng suất của nhân viên, và có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận.

Dưới đây là danh sách lý do tại sao bạn nên xây dựng một văn hóa công ty mạnh mẽ:

1) Định nghĩa giá trị và sứ mệnh của công ty bạn

2) Khuyến khích giao tiếp mở và minh bạch

3) Công nhận và thưởng cho nhân viên vì những đóng góp của họ

4) Tạo ra một môi trường làm việc tích cực

Bạn có thể xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ sẽ giúp thúc đẩy sự thành công của doanh nghiệp bằng cách tập trung vào những thực hành tốt nhất này cho các doanh nghiệp nhỏ về nguồn nhân lực.

#17 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Công Nghệ Và Đổi Mới

Với vai trò là chủ doanh nghiệp nhỏ, việc cập nhật các xu hướng công nghệ và đổi mới mới nhất là quan trọng. Tiếp nhận các công nghệ mới có thể giúp hợp lý hóa hoạt động, cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng lợi nhuận. Dưới đây là một số mẹo về việc tận dụng công nghệ để đạt được thành công trong kinh doanh nhỏ.

#18 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Tiếp Nhận Điện Toán Đám Mây

Điện toán đám mây cho phép các doanh nghiệp lưu trữ và truy cập dữ liệu và ứng dụng qua internet thay vì dựa vào các máy chủ vật lý hoặc phần cứng. Công nghệ như vậy có thể giúp các doanh nghiệp nhỏ tiết kiệm chi phí IT trong khi cải thiện tính linh hoạt và khả năng mở rộng. Một số thực hành tốt nhất cho các doanh nghiệp nhỏ khi nói đến điện toán đám mây bao gồm:

1) Chọn nhà cung cấp dịch vụ đám mây uy tín với các biện pháp an ninh cấp cao

2) Sao lưu dữ liệu thường xuyên,

3) Sử dụng xác thực đa yếu tố để bảo vệ thông tin nhạy cảm

4) Thường xuyên giám sát hệ thống để phát hiện bất kỳ mối đe dọa an ninh tiềm ẩn nào

#19 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Sử Dụng Phân Tích Dữ Liệu Lớn

Phân tích dữ liệu lớn liên quan đến việc phân tích các tập dữ liệu lớn để trích xuất thông tin và đưa ra các quyết định thông minh. Sử dụng các công cụ phân tích, các doanh nghiệp nhỏ có thể thu được những thông tin quý giá về hành vi khách hàng, xu hướng thị trường và hiệu quả hoạt động.

Một số thực hành tốt nhất khi sử dụng phân tích dữ liệu lớn trong các doanh nghiệp nhỏ bao gồm:

1) Xác định mục tiêu rõ ràng trước khi thu thập dữ liệu

2) Chọn đúng công cụ dựa trên nhu cầu cụ thể

3) Đảm bảo rằng bạn có dữ liệu sạch và chính xác

4) Thường xuyên xem xét và cập nhật chiến lược phân tích dựa trên những thông tin mới

#20 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Đầu Tư Vào An Ninh Mạng

An ninh mạng nên là một trong những ưu tiên hàng đầu đối với tất cả các doanh nghiệp nhỏ để bảo vệ thông tin nhạy cảm khỏi các cuộc tấn công mạng hoặc vi phạm. Đầu tư vào các biện pháp an ninh mạng có thể giúp ngăn chặn thiệt hại hoặc mất mát đắt đỏ liên quan đến tội phạm mạng.

Một số thực hành tốt nhất cho an ninh mạng trong các doanh nghiệp nhỏ bao gồm:

1) Thường xuyên cập nhật phần mềm và hệ thống với các bản vá bảo mật

2) Cung cấp đào tạo cho nhân viên về cách nhận biết và ngăn chặn các cuộc tấn công mạng

3) Sử dụng mật khẩu mạnh và xác thực đa yếu tố

4) Tiến hành kiểm tra an ninh thường xuyên để xác định các lỗ hổng

#21 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Tận Dụng Trí Tuệ Nhân Tạo

Trí tuệ nhân tạo (AI) đề cập đến việc sử dụng máy móc hoặc thuật toán để thực hiện các công việc thường đòi hỏi trí thông minh của con người, chẳng hạn như phân tích dữ liệu hoặc đưa ra dự đoán. Các doanh nghiệp nhỏ có thể tự động hóa các nhiệm vụ lặp đi lặp lại, cải thiện trải nghiệm khách hàng và đạt được lợi thế cạnh tranh bằng cách tận dụng AI.

Một số cách mà các doanh nghiệp nhỏ có thể tận dụng AI bao gồm:

1) Triển khai chatbot hoặc trợ lý ảo cho dịch vụ khách hàng

2) Sử dụng phân tích dự đoán để dự báo nhu cầu hoặc xác định xu hướng

3) Tự động hóa các công việc hành chính thường xuyên như nhập dữ liệu hoặc lập hóa đơn

4) Cá nhân hóa các chiến dịch tiếp thị dựa trên hành vi của khách hàng

Hình ảnh từ Strikingly

Tăng Trưởng & Mở Rộng

Thành công của doanh nghiệp nhỏ bắt đầu từ việc khởi đầu, phát triển và mở rộng hoạt động. Dưới đây, chúng ta sẽ đi qua một số gợi ý tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ để tăng trưởng và mở rộng.

#22 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Đặt Mục Tiêu SMART

Một trong những phương pháp tốt nhất cho các doanh nghiệp nhỏ là đặt mục tiêu SMART. Điều này có nghĩa là đặt các mục tiêu Cụ thể, Đo lường được, Có thể đạt được, Liên quan và Giới hạn thời gian. Bằng cách đặt mục tiêu SMART, bạn có thể tập trung vào mục tiêu của mình và theo dõi tiến trình.

Ví dụ, một mục tiêu SMART cho một doanh nghiệp nhỏ có thể là tăng doanh số bán hàng lên 20% trong quý tới bằng cách triển khai một chiến dịch tiếp thị hoặc mở rộng dòng sản phẩm của mình.

#23 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Phát Triển Chiến Lược Tăng Trưởng

Phát triển một chiến lược tăng trưởng phù hợp với mục tiêu và mục đích kinh doanh của bạn là quan trọng để tăng trưởng và mở rộng bền vững. Chiến lược này nên xem xét các xu hướng thị trường, nhu cầu khách hàng, phân tích cạnh tranh và nguồn lực tài chính.

Một chiến lược tăng trưởng có thể bao gồm các yếu tố sau:

• Mở rộng vào các thị trường hoặc lãnh thổ mới.
• Đa dạng hóa sản phẩm hoặc dịch vụ.
• Mua lại các doanh nghiệp khác trong ngành.

#24 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Mở Rộng Các Sản Phẩm/Dịch Vụ

Mở rộng các sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn là một cách khác để đạt được thành công trong kinh doanh nhỏ. Bạn có thể thu hút khách hàng mới và tăng nguồn thu nhập bằng cách cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ mới đáp ứng nhu cầu của khách hàng hoặc giải quyết vấn đề của họ.

#25 Mẹo Cho Doanh Nghiệp Nhỏ - Mở Rộng Hoạt Động Kinh Doanh

Mở rộng hoạt động kinh doanh bao gồm việc tăng năng lực sản xuất và hiệu quả trong khi vẫn duy trì các tiêu chuẩn chất lượng. Điều này có thể bao gồm việc đầu tư vào công nghệ hoặc thiết bị mới, thuê thêm nhân viên, tối ưu hóa quy trình thông qua tự động hóa hoặc thuê ngoài các chức năng không cốt lõi.

Hình ảnh từ Strikingly

Tại Sao Strikingly Là Lựa Chọn Tốt Nhất Cho Sự Phát Triển Của Doanh Nghiệp Nhỏ?

Dưới đây là một số lý do tại sao Strikingly là công cụ không thể thiếu cho sự phát triển của doanh nghiệp nhỏ:

• Dễ sử dụng. Strikingly có giao diện kéo và thả đơn giản, dễ sử dụng ngay cả với người không có kỹ thuật. Các doanh nghiệp nhỏ thường có nguồn lực và thời gian hạn chế, vì vậy một nền tảng dễ sử dụng là rất quan trọng. Strikingly cho phép bạn tạo nhanh một trang web chuyên nghiệp và cửa hàng trực tuyến mà không cần kỹ năng lập trình.
• Tối ưu hóa cho di động. Các trang web của Strikingly được tối ưu hóa cho việc xem trên di động. Đây là yếu tố then chốt vì hầu hết lưu lượng truy cập web hiện nay đến từ các thiết bị di động. Một trang web tối ưu hóa cho di động đảm bảo bạn không mất khách hàng hoặc doanh nghiệp tiềm năng. Strikingly làm cho việc xây dựng các trang web có thiết kế đáp ứng hoạt động trên mọi thiết bị trở nên dễ dàng.
• Thương mại điện tử tích hợp. Strikingly có chức năng thương mại điện tử tích hợp cho phép bạn dễ dàng bắt đầu bán các sản phẩm và dịch vụ trên trang web của mình. Bạn có thể thiết lập một cửa hàng trực tuyến, liệt kê sản phẩm, chấp nhận thanh toán và quản lý giao hàng. Nó cho phép các doanh nghiệp nhỏ khai thác bán hàng trực tuyến và tiếp cận khách hàng mới.
• Thân thiện với SEO. Các trang web được xây dựng trên Strikingly dễ dàng tối ưu hóa cho các công cụ tìm kiếm như Google. Điều này quan trọng vì SEO giúp tăng lượng truy cập tự nhiên đến trang web của bạn. Strikingly cho phép bạn tối ưu hóa tiêu đề trang, URL, nội dung, hình ảnh, v.v., để cải thiện thứ hạng và khả năng hiển thị của bạn. Đối với các doanh nghiệp nhỏ, SEO mạnh đồng nghĩa với việc có nhiều khách hàng tiềm năng tìm thấy trang web hơn.
• Giá cả phải chăng. Strikingly có các gói giá cả rất phải chăng phù hợp với các doanh nghiệp nhỏ. Gói miễn phí cho phép bạn tạo một trang web đơn giản nhưng đầy đủ chức năng. Khi thanh toán hàng năm, các gói trả phí bắt đầu chỉ từ $8/tháng và bao gồm nhiều tính năng hơn. Điều này làm cho Strikingly trở thành một giải pháp rất phù hợp với ngân sách cho các doanh nghiệp nhỏ để tạo một trang web cá nhân hóa và bắt đầu bán hàng trực tuyến.
• Cập nhật tính năng thường xuyên. Strikingly thường xuyên cập nhật và giới thiệu các tính năng mới để giúp các doanh nghiệp nhỏ. Một số ví dụ là nền video, trang web địa phương hóa, chiến dịch bản tin, và cập nhật trang web không cần mã. Các doanh nghiệp nhỏ hưởng lợi từ những cập nhật và khả năng mới này mà không cần chi phí và nỗ lực để thiết lập công cụ mới.
• Phân tích tích hợp sẵn. Strikingly cung cấp phân tích tích hợp sẵn để giúp bạn theo dõi hiệu suất trang web của mình. Bạn dễ dàng đo lường các chỉ số như lượt xem trang, nguồn lưu lượng, tỷ lệ chuyển đổi và doanh thu bán hàng. Đối với doanh nghiệp nhỏ, thông tin dựa trên dữ liệu giúp tối ưu hóa trang web và thúc đẩy sự phát triển.
• Hỗ trợ khách hàng 24/7. Strikingly cung cấp dịch vụ hỗ trợ khách hàng 24/7 đáng tin cậy qua email và trò chuyện trực tuyến. Đối với doanh nghiệp nhỏ, hỗ trợ khách hàng nhanh chóng và hữu ích là rất quan trọng, đặc biệt là khi họ đang triển khai hoặc tối ưu hóa sự hiện diện trực tuyến của họ. Đội ngũ hỗ trợ chuyên nghiệp của Strikingly luôn sẵn sàng giúp đỡ khách hàng mỗi khi cần.

Hình ảnh từ Strikingly

Strikingly đúng là lựa chọn hoàn hảo cho các doanh nghiệp nhỏ với nền tảng dễ sử dụng nhưng đầy đủ tính năng với mức giá phải chăng. Khả năng tạo website tuyệt vời, xây dựng cửa hàng trực tuyến và tăng lưu lượng truy cập một cách nhanh chóng khiến Strikingly trở thành một công cụ không thể thiếu cho sự phát triển của doanh nghiệp nhỏ.

Kết Luận

Chủ doanh nghiệp nhỏ có lý do để ăn mừng, vì thành công nằm trong tầm với của họ với các công cụ và chiến lược phù hợp. Việc áp dụng công nghệ số là vô cùng quan trọng để duy trì vị thế dẫn đầu trong cuộc cạnh tranh. Strikingly, một công cụ kinh doanh đáng chú ý, cung cấp các mẫu tùy chỉnh cho nhiều ngành công nghiệp khác nhau, thiết kế phản hồi di động, các giải pháp thương mại điện tử tích hợp, các trang thân thiện với SEO, phân tích để theo dõi hiệu suất, hỗ trợ khách hàng 24/7 và giá cả phải chăng dành cho doanh nghiệp nhỏ.

Vào năm 2023, tương lai trở nên sáng sủa đối với chủ doanh nghiệp nhỏ nhờ vào sự cải thiện về kinh tế và chi tiêu tiêu dùng tăng. Công nghệ số đóng vai trò quan trọng trong việc cách mạng hóa các hoạt động của doanh nghiệp nhỏ, bao gồm tính toán đám mây, phân tích dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo. Tận dụng các công cụ này và cập nhật xu hướng mới có thể đưa doanh nghiệp nhỏ vững bước trên con đường thành công lâu dài. Bạn đã sẵn sàng đưa doanh nghiệp nhỏ của mình lên tầm cao mới?